회사 개혁 (1) 썸네일형 리스트형 혼을 다해 창대하게 통하는 곳에 답이 있다.6.2 혼창통 책을 읽고 있다. 위클리비즈 에서 책을 냈다. 그간에 많은 나름 성공한 사람들을 만나고 그들의 엑기스를 빼서 조직에서 무엇이 중요한가 관찰하여 요약해 놓은 내용이다. 우리나라에 관해 전문가들이 분석한 내용도 있다. 글로벌 화학기업 듀폰이 우리나라 임원을 부석한 것이다. 예는 다혈질이고 남의 충고를 쉽게 수용하지 못한다. 다른 사람과 함께 일하는 데 능숙하지 않다. 상사와 긍정적으로 의견 조율에 부족하다. 네트워킹이 부족하다. 한국 임원들은 부정적인 피드백이 많다. 그러나 리더의 행동은 조직에 많은 영향을 준다. 리더가 웃으면 좋은 분위기가 전달된다. 이 점이 한국에선 많이 부족하다. 참 공감가는 이야기다. 내 생각에 우리나라 사람은 다른 모델을 많이 접하지 못했다. 세계의 분위기 속에서 혁신하라,.. 이전 1 다음
